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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： @h<kbP  
&HZ~=a8o  
①    大批量的生产方式； O(<&H4]31r  
c%CA}0X  
②    多品种少量的生产方式； y.r}6fFvB  
@!]pU mJ  
③    柔性生产方式。 l!FxUN/-M  
W3:t%%BU~  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 dc.Uw([c  
._q!!,wj  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） 9m *5op=  
 cSG)b z3@4  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 MUV?+1q  
/Y:" ,&7z  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） dAuh:lV  
 7%akmPh  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 ;$_g,+eQ  
_B R1@[P  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） sd(1#1$!  
 (~lwX[l /x  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 ,i`pyR-t  
[|hI# c  
目视管理的三个阶段如下表所示： o6!L(\9t  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 G{wl!)u':\  
类别 &ig{"}  
适用生产方式 Zx N/cU.  
特点 Qk K)Z[=  
缺点 !>M\Sn]v  
手法 ~u&A%Q  
第一阶段 p YE)zx}lv  
少品种大批量（固定型自动化）。 j9@8I}  
:?@9 :J\$  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） <.9}< a %  
|hwcQ 3'!  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 'W-Us-TV1  
Lp~}%XP  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 VFon3 4I"  
i&5[dynG;  
第二阶段 fe$RCV(  
多品种少量（灵活型自动化）。 ':u ;HJ"  
{-pVhsrvw  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 OAT7`5C~  
Kt3Cu%{  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 Fe>5. 3  
{M 7K[i7<x  
活用视觉、听觉复杂型。 3je>`Jxc,1  
,zVk@|6f  
第三阶段 -cFE&  
变种变量（柔性自动化）。 AK_62OW  
H eK!\  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 fkTt_ g  
\j^od:|g  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 \L~Z~k(i!  
 T_~h<  
五官活用复杂型。 *~80MtH  
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