《班组长日记》 Fv<#Dqv4F
2013年12月11日 星期三 晴 o3~1U^
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有班组员工这句话,苦点累点值了 ^mH4AV]
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叙述人:锦州开元石化有限责任公司磺酸盐车间四班班长 杨立新 {504Ru0a
整理: 李新宇 c4=abg,=
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今儿一大早,气温虽然已经降到了零下十度,班组员工张庆义仍然提前到岗,麻利地收拾着男更衣室,其实单位开展的现场管理大检查已经好长一段时间了,可是班组员工还是延续着老传统,当班时一定要收拾好自己的责任区。我看到张庆义汗都流下来了,随口说了一句,“好样的,这屋子收拾的干净。”张庆义头也没抬回答道:“我就是想让车间看看你带的这个班,干啥像啥。”听到这句话,我差点当场落泪。 YL=B_q|o&
或许你可能觉得我太“娘”了。怎么一句话就能把我感动得落泪。说实话我当班长才一年多,做这个兵头将尾的“官”不容易。去年6月份,很突然车间领导找到我,要我做班长。我心里暗想:这可要命了。因为我所在的班组我自己最清楚,半年多的时间,连换了3个班长,不是他们能力差,而是班组的人心已经散了,你说就连吃饭都是各吃各的,分派任务都要分块儿,各干各的,这还怎么管理啊? gM&*kjqLu
虽然当时我犹犹豫豫地接过了这副担子,心里却一点底也没有。要扭转这种局面,我清清楚楚地知道短时间是不可能的。 SFxHnPP$9
结果刚刚走马上任,就有人给了我一个下马威,因为一点小事就对我出口不逊,不依不饶。我咬咬牙,没有激化矛盾,只是通过车间平复了这件事。之后,我就当做没这回事儿,没把这些不良情绪带到工作中,我提醒自己一定要清醒,班组的管理工作不能夹杂个人恩怨。其实,班组就像一个大家庭,磕磕碰碰是难免的,关键是以什么心态去面对。事后,这名同事在工作中有了出色表现,我照样向车间领导反映他的进步。操作间的门锁坏了,他能主动修好;他所在的岗位出渣机灯笼架螺栓松动,有的已经缺失,造成设备运转振动很大,他及时反映这一情况,使设备得到及时修理,避免了设备损坏的事故发生。我如实向车间做了汇报,他本人还受到车间的嘉奖呢!那以后,他对我的态度有了很大的改观。你瞧,我还是走对了,这种处理矛盾的事儿不能叫死理儿,这才是做班组工作第一重要的。 4O["azZ&
我们单位是化工装置,如果班组人员各干各的,缺少协调和配合,在生产上很容易引起大的波动。往往是摁住葫芦起了瓢,每个人都忙得够呛,这种情况对安全生产也十分不利。于是我就在生产工艺上多用心,与内操多沟通,并且要求各岗位不要随意调整温度和进料量,由我和内操统一调节用热平衡。经过几个班的摸索,生产状态平稳了,大伙也就不那么没头苍蝇一样瞎忙了,生产效率上也上升了一大块,大家也有了团结合作的态度。 qb)7U
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