中国人-美国人 Fhf;w
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 JTv#O3
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参加人数:4人, 其余是观众。 K93+DY%
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学员练习时间:每人8分钟 I^&mSZH
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工具 Np\y~$Tl
1. 朗诵材料(见附件) _2: =?N
2. 两张桌子 2Jh-g!,l
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讲师向各学员说明: ~eFsWx!h^
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 NxoeJ**
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 O~/@5c}n
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. 'OjRB,0gi
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共同讨论 !%P<?vtU
论题可以是 D rT2\ )
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 'j
mP=N
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 aBG)PNc
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参考 BI?X%a2A
这一游戏可用在 9C@KU(s
文化差异与交流技巧上 '.r=R
整个练习需时15 - 20分钟左右 yCjSv_,4+
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经理与管理
XI8J4:
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 I?S,}wM<
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| 行为 <>N=}
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| 解释
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| 美国人: e S8R5"
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” Aw[fjko
[/font] | 美国人: wb=hM7
中国人: y{(XL*f8X)
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| 我请他参与。 <bN\ZDy(Z
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 S\Un&NbA
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| 中国人: {w TLk
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” QJI&{+J
[/font] | 美国人: )D!\[)(b
| 他拒绝承担责任。 o?'.z
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| 中国人: qgu|cV
| 我请他指示。 $ei8hH~I
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| 美国人: ._`/^BqP
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” I/]ij~k
[/font] | 美国人: =*V!(CXI
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 KZ7*i [
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| |;j}"{>
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| 中国人: 8LcM>\CN
| 真是胡说。我最好给他一个回答。
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| 中国人: J'LuisRacp
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” DA8R/ >
[/font] | 美国人: lK
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| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 jgKz^2p
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| 美国人: XUDHuAQ
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” Oik*qchP
[/font] | 美国人: 8dvxIE,
中国人: iG?U/#W
| 我提出了一个约定。 E=I|+
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8P,
这就是他给我的命令,15天。 ["
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<EuU|{0c'
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. b*wh%02
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| 美国人: !nkCp
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” dZxg[ a~.
[/font] | 美国人: L.U%W{.
| 我想确认他完成了约定的事。 eH^KaW;g~
Ja:(!Z@V
| 中国人: 7Hb5QKev
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” QwPvi~Jt
[/font] | 中国人: 6A,wyF] j5
| 他在要报告呢。 ib;<FSM
6!+,!LFr
(双方都确认了报告没有完成。) ~<[dU5 S
?.fFH4%L
| 美国人: l0mIhW5(9
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” QLH<-d
[/font] | 美国人: SU=(3~s
| 我一定要教他完成约定的事。 sAh19(
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| F)Jii`GD1I
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| 中国人: 6r?NL8n
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 25!8W2T]
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| 中国人辞职了。 CtGOHU$h
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| 美国人很吃惊。 #M1f}+Cf
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| K9Cm(/
| 中国人: s^qyyJO
| 我不能替这样的人工作。 Ld%Oqz"
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